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電子產品外發加工廠招聘與配置

作者:運生科技 點擊:13 時間:2021-06-10

招聘與配置工作是人力資源管理六大模塊中的的第一個環節,它是 電子產品外發加工廠企業管理中最為重要的基礎之一。

招聘與配置工作是人力資源管理六大模塊中的的第一個環節,它是

電子產品外發加工廠企業管理中最為重要的基礎之一。

招聘是電子產品外發加工廠通過制訂招聘計劃,并且通過一定方式錄取新員工的活動。招聘的方式有很多,如:通過新聞媒介(報紙、電視、電臺、網絡平臺)發布招聘信息;通過定期或不定期舉辦的人才市場設攤招聘;從各類人才庫系統中檢索;大中專、職業學校畢業生推薦;在職員工介紹;管理顧問公司介紹;知名人士介紹;通過人才中介公司(獵頭公司)尋找;與教育培訓機構或學校聯合培養;離職員工復職;其他等等。

招聘工作在電子產品外發加工廠的人力資源管理中占有首要地位。電子產品外發加工廠若要持續發展,就必須保持人才的供給。同時,招聘工作的質量直接影響電子產品外發加工廠人才引進質量,它是企業發展的人力資源基礎。

人員配置指的是人與事的配置關系,其目的是配備合適的人員去充實組織結構中所規定的各種職務,保證組織活動的正常進行,實現組織目標。

人員配置在電子產品外發加工廠發展過程中占據著重要地位。人員配置是否合理,成為組織人力資源管理狀態是否良好的標志之一。合理的人力資源配置會使人力資源的整體功能強化,使人的能力與崗位要求相對應。人員配置的目的是,堅持大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。

電子產品外發加工廠的健康、持續、快速發展,離不開扎實的員工招聘與配置工作。電子產品外發加工廠要從自身因素做起,有效率利用外部環境因素,從各個方面做好企業員工的招聘與配置工作。


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